Vincent Constant
Ingénieur en Transition Énergétique
Directeur Général – ENOV
Un processus structuré au service de la performance énergétique
Imaginez un bâtiment qui ne se contente plus d’abriter des activités, mais qui réagit, anticipe et s’adapte en temps réel. C’est exactement ce que permet la Gestion Technique du Bâtiment (GTB). Véritable cerveau du bâtiment, elle collecte et analyse des données pour piloter au mieux les équipements, optimiser les consommations et garantir le confort.
Dans un contexte où les enjeux climatiques et énergétiques s’intensifient, la GTB n’est plus un gadget technologique. Elle devient essentielle. En France, le bâtiment pèse à lui seul 44 % de la consommation d’énergie. Pour atteindre les objectifs de réduction de 28 % d’ici 2030, chaque outil compte. La GTB s’impose donc comme un levier clé pour faire de nos infrastructures des alliées actives de la transition énergétique.
Sommaire de l’article :
La GTB ça veut dire quoi ?
Mais que signifie vraiment l’acronyme GTB ? La Gestion Technique du Bâtiment désigne un système informatique intelligent, conçu pour piloter et surveiller l’ensemble des équipements techniques d’un bâtiment.
Elle est notamment mise en place dans les grandes structures ou sites industriels. Son but est simple : offrir une vision claire et centralisée du fonctionnement du site, pour une gestion plus réactive et plus efficace.
Dans les faits, la GTB recueille une foule d’informations : alertes (pannes, anomalies, dépassements de seuil), états (position d’un équipement, fonctionnement), ou encore données de mesure (température, durée de marche, etc.).
Ces données proviennent de nombreux systèmes connectés, comme l’électricité, le chauffage, la ventilation, la climatisation (CVC), l’éclairage, la plomberie, le contrôle d’accès, la vidéosurveillance ou encore les dispositifs de sécurité incendie.
Quels sont les différents niveaux de la GTB ?
Pour comprendre le fonctionnement de la GTB, on peut l’imaginer comme un système en trois niveaux, interconnectés et complémentaires.
Au sommet, on trouve le poste de gestion, véritable centre de pilotage. Depuis un ordinateur équipé d’un logiciel de supervision (SCADA), le gestionnaire accède à l’ensemble des données du bâtiment. C’est ici que l’analyse s’opère : température trop élevée, éclairage inutile, ventilation à ajuster… Tout peut être contrôlé ou modifié à distance, en temps réel.
Pour faire circuler l’information, la GTB s’appuie sur un réseau de communication. Comme un système nerveux, il relie le centre de supervision aux différents équipements via des câbles ou des connexions sans fil. Ce réseau transporte les signaux entre les automates et le poste de gestion, assurant une transmission rapide et fiable des données.
Enfin, au plus près du terrain, les automates concentrateurs jouent un rôle clé et sont installés dans les zones techniques. Ils reçoivent les informations des capteurs (présence, température, luminosité) et transmettent des ordres aux équipements (chauffage, éclairage, ventilation). Ils permettent ainsi un suivi précis, zone par zone, et une réactivité immédiate pour optimiser le fonctionnement du bâtiment.
Différences entre GTB et GTC
On confond souvent GTB et GTC, pourtant ces deux notions n’ont pas tout à fait la même portée.
La Gestion Technique Centralisée (GTC) désignait à l’origine des systèmes limités à un seul type d’équipement, comme le chauffage ou la ventilation. Elle permettait surtout de centraliser les commandes et la surveillance de ces installations. Pratique, mais assez restreint.
La Gestion Technique du Bâtiment (GTB), elle, va bien plus loin comme l’indiquent le Service Public et le Gouvernement. Elle supervise l’ensemble des systèmes techniques d’un bâtiment, ou même de plusieurs sites : chauffage, ventilation, climatisation, éclairage, sécurité, contrôle d’accès…
Le gestionnaire dispose ainsi d’une vision d’ensemble en temps réel, avec la possibilité d’intervenir à distance, de piloter, d’optimiser ou d’automatiser selon les besoins.
La GTB est donc une évolution naturelle de la GTC. Elle incarne le passage vers des bâtiments intelligents, capables de s’autoréguler pour améliorer leur performance énergétique. Si la GTC était un outil de commande, la GTB en est le cerveau. Elle orchestre tous les équipements pour garantir confort, sécurité et sobriété énergétique.
Des simulations sont souvent réalisées pour estimer les gains potentiels liés à différentes actions d’amélioration, en croisant les scénarios d’usage, de travaux, et les données climatiques locales.
Les obligations légales autour de la GTB
La GTB n’est plus seulement un atout pour piloter un bâtiment, elle devient une obligation réglementaire, en particulier dans le secteur tertiaire. Depuis quelques années, le cadre législatif impose des systèmes de régulation automatique de la température dans les bâtiments neufs ou rénovés.
L’objectif ? Ajuster la température pièce par pièce pour limiter le gaspillage d’énergie. Cette obligation concerne tous les bâtiments tertiaires dont le permis de construire a été déposé après juillet 2021, ou qui ont fait l’objet de travaux sur leur système de chauffage. Une exemption est possible, à condition de prouver qu’un retour sur investissement ne serait pas atteint avant six ans.
Les BACS
Autre évolution majeure, l’obligation d’installer des systèmes d’automatisation et de contrôle du bâtiment, les BACS (Building Automation and Control Systems). Ces dispositifs doivent être mis en place dans tous les bâtiments tertiaires équipés d’un système de chauffage ou de climatisation supérieur à 70 kW, si cela est techniquement et économiquement réalisable. Les échéances varient selon la puissance et l’ancienneté du bâtiment, mais une chose est sûre, le compte à rebours est lancé, avec des échéances prévues en 2025 et 2027. Là encore, une étude de rentabilité peut permettre d’échapper à l’obligation, à condition que le retour sur investissement dépasse dix ans.
Les BACS doivent permettre de suivre et d’optimiser les consommations énergétiques, par zone et par heure, tout en proposant des axes d’amélioration. Ils doivent aussi permettre une gestion manuelle, être compatibles avec les autres équipements du bâtiment et conserver les données cinq ans.
Enfin, ces systèmes doivent faire l’objet de contrôles réguliers pour vérifier leur efficacité. À noter également : les bâtiments tertiaires chauffés ou refroidis doivent être équipés de systèmes de fermeture automatique (portes, fenêtres), pour limiter les déperditions. En cas de manquement, une amende de 750 € peut être appliquée.
Pourquoi la GTB est essentielle pour optimiser les consommations d’énergie ?
Au-delà des obligations réglementaires, la GTB est un outil central pour améliorer la performance énergétique des bâtiments. Elle s’inscrit pleinement dans la transition numérique.
Sa mission est simple, surveiller, analyser et ajuster en continu la consommation d’énergie pour éviter tout gaspillage. À l’image d’un tableau de bord de voiture de course, elle offre une vision fine de chaque paramètre pour piloter efficacement et en temps réel.
En exploitant les données collectées, la GTB permet de détecter les dérives de consommation, d’identifier les usages superflus et d’ajuster les réglages. En affinant simplement ces paramètres, on peut réduire jusqu’à 20 % les consommations d’un bâtiment. Elle agit aussi bien sur la sobriété (ne consommer que lorsque c’est nécessaire) que sur l’efficacité (faire mieux avec moins).
Cela concerne autant le chauffage, la climatisation ou l’éclairage, que les usages liés à l’occupation réelle des locaux. Grâce à sa régulation intelligente, la GTB stabilise la demande énergétique, évite les pics de consommation et assure un confort optimal tout en réduisant les tensions sur les réseaux.
Elle détecte aussi les anomalies ou pannes avant qu’elles ne provoquent des surcoûts ou des arrêts, rendant possible une maintenance proactive. Mais son rôle ne s’arrête pas là, elle aide les décideurs à construire des stratégies globales et à répondre au décret tertiaire. Vous l’aurez compris, la GTB permet également de suivre une trajectoire énergie-carbone cohérente.
La GTB incarne cette rencontre entre digital et transition énergétique. Elle connecte les bâtiments, les rend plus sobres, et transforme une consommation passive en un pilotage actif. Encore faut-il que cette transformation soit pensée dans le bon ordre. Moderniser les équipements avant de les connecter et investir là où le potentiel de gain est réel. Plus qu’un outil, la GTB devient un levier stratégique pour bâtir un avenir énergétique plus responsable.
Se former à la GTB pour accélérer la transition énergétique
Face à l’urgence climatique et aux ambitions de la France en matière de réduction de la consommation d’énergie (50% de réduction à l’échelle 2050), la maîtrise de la GTB et des compétences en efficacité énergétique est devenue non seulement désirable, mais indispensable. La bonne nouvelle ? C’est un secteur en pleine expansion, porteur d’opportunités professionnelles sans précédent.
La transition énergétique, un secteur d’avenir
La transition énergétique, c’est passer d’un modèle gourmand en énergies fossiles à une consommation plus sobre, plus propre et durable. Ce changement, loin d’être simple, est un défi majeur de notre époque. Il mobilise des compétences techniques, technologiques, économiques, juridiques… et surtout humaines.
L’enjeu est d’abord environnemental : 79 % des émissions de gaz à effet de serre viennent de l’énergie. Il faut consommer moins, grâce à la sobriété et à l’efficacité, et produire mieux avec des sources renouvelables. Mais c’est aussi une question d’indépendance. Aujourd’hui, la France ne couvre que 10 % de ses besoins énergétiques, ou 50 % avec le nucléaire. Miser sur des ressources locales, c’est aussi renforcer notre autonomie.
La transition est également une chance pour l’économie. Elle promet de créer 500 000 emplois en France d’ici 2030, dans les énergies renouvelables, la rénovation, ou encore la gestion des infrastructures. Ce sont des métiers concrets, porteurs de sens, qui contribuent directement à la réduction des émissions, à la modernisation des réseaux, et à l’accompagnement des territoires dans leur mutation.
Mais pour accompagner cette transformation, une double compétence devient essentielle : maîtriser à la fois l’énergie et le numérique. Car le digital permet de suivre, d’analyser, d’optimiser les consommations. C’est un levier décisif pour piloter la performance énergétique.
Sans cette double expertise, il devient difficile d’anticiper les contraintes, de tirer parti des outils, ou de proposer des solutions efficaces. Or, le manque de profils qualifiés freine aujourd’hui la transition. Il est temps de découvrir ensemble le monde de l’énergie !
Les Formations de l’ENOV pour la GTB et la maîtrise de l’énergie
C’est précisément pour combler ce besoin urgent de compétences que l’ENOV (École Nouvelle pour la Maîtrise de l’Énergie) a été créée. Fondée par des professionnels passionnés du secteur de l’énergie, l’ENOV est une école supérieure spécialisée dont la mission est de former les professionnels de demain.
Que vous soyez novice ou expert, l’ENOV propose des formations adaptées pour « passer à la vitesse supérieure ». Ses programmes sont conçus pour répondre aux problématiques concrètes du quotidien professionnel, axés sur la pratique et le terrain. Il est même possible de construire sa formation sur mesure en sélectionnant des modules adaptés à vos besoins.
Le Mastère TED
Parmi les formations proposées par l’ENOV, le Mastère Transition Énergétique et Digitale des Bâtiments (TED) sort du lot. Ce cursus d’un an, intensif et innovant, comprend 500 heures de formation. Il a été conçu, validé et animé par des professionnels de terrain.
L’objectif : transmettre à la fois des compétences techniques (outils, méthodes, maîtrise de l’énergie et digitalisation des bâtiments) et des compétences humaines essentielles comme la capacité à structurer un projet, le prioriser, convaincre, déployer et en mesurer les résultats. L’ENOV mise sur l’innovation et s’appuie sur des outils pédagogiques actuels, à la fois digitaux et collaboratifs.
Le Mastère TED débouche sur une certification reconnue par l’État : « Expert en digitalisation et exploitation des bâtiments », enregistrée au RNCP niveau 7 (n°39773) par France Compétences. Pour y accéder, il faut avoir un niveau Master 1 (ou équivalent), une Licence 3 avec deux ans d’expérience, ou justifier de cinq ans d’expérience dans le secteur de l’énergie ou à un poste de cadre.
Les Métiers des Transitions digitales et énergétiques. Cette formation ouvre la voie à des métiers concrets et porteurs de sens :
- Energy Manager, par exemple, joue un rôle clé dans la réduction des consommations dans les bâtiments ou l’industrie. Il identifie les dérives, analyse les données et propose des leviers d’action.
- Le Chef de projet Smartbuilding est un spécialiste de la digitalisation des bâtiments : il déploie des objets connectés, collecte les données, les analyse et pilote les usages pour consommer moins.
- Le Chargé d’affaires énergie bâtit des offres sur mesure, en lien avec les besoins des clients et les équipes techniques.
- L’Ingénieur conseil en énergie, souvent en cabinet, visite les sites, mesure, simule et formule des recommandations pour améliorer les performances.
Ces métiers demandent autant de compétences techniques que de qualités humaines : savoir gérer un projet, convaincre, accompagner le changement. Et ils sont très recherchés. Le secteur de l’énergie prévoit de recruter 10 000 ingénieurs par an d’ici 2030.
L’un des grands atouts des formations ENOV, c’est l’alternance. Les frais sont pris en charge par l’entreprise d’accueil, et l’apprenant est rémunéré pendant sa formation. Grâce à son partenariat avec la FEDENE (Fédération des services énergie et environnement), l’ENOV ouvre aussi la porte à un vaste réseau de plus de 1 800 entreprises du secteur.
La Gestion Technique du Bâtiment ne se résume pas à une technologie. C’est un levier stratégique pour gagner en efficacité énergétique, répondre aux obligations réglementaires et accélérer la transition vers un modèle plus durable. Se former à la GTB avec l’ENOV, c’est acquérir des compétences solides, mais aussi donner du sens à sa carrière.