À propos de l’auteur
Vincent Constant
Ingénieur en Transition Énergétique
Directeur Général – ENOV
La performance énergétique d’un bâtiment ne repose plus seulement sur des équipements performants ou des gestes du quotidien. Elle s’inscrit désormais dans une vision d’ensemble, pensée sur le long terme. C’est pour cela que le Schéma Directeur de l’Énergie, aussi appelé SDE a été créé.
Comparable au schéma directeur immobilier, qui structure la stratégie patrimoniale, le SDE est un outil de pilotage global. Il permet d’identifier les priorités, de planifier les investissements et de construire une trajectoire énergétique cohérente.
Sommaire de l’article :
- Pourquoi le Schéma Directeur de l’Énergie (SDE) devient indispensable ?
- Comment construire un SDE performant : méthode, acteurs et scénarios
- Se former à la mise en œuvre d’un SDE : les solutions proposées par Enov
- Pourquoi les professionnels ont besoin de se former à l’élaboration d’un SDE ?
- Présentation de la formation de l'ENOV “Construire un schéma directeur énergie et carbone”
- Publics les plus concernés par cette formation SDE
- Exemples de mise en application : modulations dans le cadre du décret tertiaire, audit d’un site industriel, plan de progrès dans une collectivité
- Le Schéma Directeur de l’Énergie : un outil de stratégie et de compétences
Pourquoi le Schéma Directeur de l’Énergie (SDE) devient indispensable ?
Face à des objectifs climatiques de plus en plus ambitieux et à un cadre réglementaire renforcé, la maîtrise de l’énergie est devenue une priorité. Mais agir efficacement suppose une vision globale, partagée, construite dans la durée. C’est précisément ce que permet le Schéma Directeur de l’Énergie, ou SDE.
Qu’est-ce que le schéma directeur des énergies (SDE) ?
Le SDE est un document stratégique. Il définit une trajectoire énergétique à long terme pour un site, un bâtiment ou un parc immobilier. Il identifie les actions à mener, hiérarchise les priorités et permet de planifier les investissements dans le temps.
Il fonctionne comme un cadre de référence, à l’image du schéma directeur immobilier, qui organise les grandes orientations patrimoniales. Là où ce dernier gère les surfaces, les usages ou les besoins en rénovation. Le SDE quant à lui, s’attache à l’efficacité énergétique, aux usages, aux consommations, et aux perspectives de performance.
Sa vocation est double, améliorer la performance énergétique tout en assurant la cohérence technique, financière et opérationnelle des actions engagées. Il devient ainsi un outil de pilotage précieux pour tous les gestionnaires d’actifs.
Un contexte réglementaire en pleine évolution
Si le SDE prend aujourd’hui autant d’importance, c’est en grande partie grâce à l’évolution des textes réglementaires. Plusieurs lois et décrets viennent renforcer l’obligation de structurer sa stratégie énergétique.
Le décret tertiaire, d’abord, impose aux bâtiments à usage tertiaire de plus de 1 000 m² une réduction progressive de leur consommation d’énergie. Il oblige les acteurs à se projeter sur plusieurs années, et à justifier de leurs efforts via une plateforme dédiée.
Le décret BACS (Building Automation & Control Systems) complète cette logique. Il impose l’installation de systèmes de gestion technique des bâtiments, pour mieux suivre et piloter les consommations en temps réel.
La loi LOM (Loi d’Orientation des Mobilités) et la loi APER (Accélération de la Production d’Énergies Renouvelables) contribuent également à repositionner l’énergie au cœur de la stratégie immobilière. Elles encouragent une vision plus large, intégrant les enjeux de mobilité, de mix énergétique, ou encore d’autoproduction.
Dans ce contexte, le SDE devient un socle structurant, capable d’articuler l’ensemble de ces exigences dans une feuille de route lisible et adaptée.
Télétravail et crise énergétique : des accélérateurs de transformation
Au-delà du cadre législatif, d’autres évolutions récentes ont renforcé le besoin de planification énergétique.
Le développement du télétravail, amorcé depuis 2020, a profondément modifié les usages des bâtiments tertiaires. Certains sites sont désormais sous-occupés, d’autres doivent être repensés pour s’adapter à une fréquentation plus souple. Cette nouvelle donne oblige à revoir les modes de chauffage, de ventilation, d’éclairage… autant d’éléments au cœur d’un SDE.
Par ailleurs, la flambée des prix de l’énergie a eu un effet immédiat sur les stratégies immobilières. Ce qui relevait hier de la RSE est devenu une question budgétaire. Réduire ses consommations n’est plus une option, mais une nécessité économique.
Dans ce climat d’incertitude, le SDE apporte de la visibilité, de la méthode et des priorités. Il permet d’anticiper, d’investir de façon plus ciblée, et de mieux maîtriser les coûts à long terme.
Pourquoi le SDE devient incontournable pour le parc tertiaire
Le secteur tertiaire concentre une part importante des consommations d’énergie, notamment en chauffage, en éclairage ou en bureautique. C’est aussi un secteur très hétérogène, avec des usages variés, des contraintes réglementaires multiples et des objectifs ambitieux.
Le SDE permet à ces acteurs de reprendre le contrôle sur leur performance énergétique. Il offre une vision claire des gisements d’économies, tout en tenant compte des spécificités techniques et patrimoniales de chaque site.
Il facilite également le dialogue entre les parties prenantes. Direction immobilière, direction énergie, services techniques, maîtrise d’ouvrage, partenaires externes. Grâce à lui, tous partagent une même feuille de route, fondée sur des données fiables, des scénarios réalistes, et un plan d’action cohérent.
Pour toutes ces raisons, le Schéma Directeur de l’Énergie n’est plus réservé à quelques grandes structures. Il s’impose aujourd’hui comme un levier de transformation pour l’ensemble du parc tertiaire, public comme privé.
Comment construire un SDE performant : méthode, acteurs et scénarios
Un Schéma Directeur de l’Énergie n’est pas un document figé. Il s’inscrit dans une démarche vivante, qui repose sur la collaboration entre plusieurs acteurs, une méthodologie claire et des choix stratégiques adaptés au terrain. Voici comment construire un SDE utile, robuste et opérationnel.
Qui pilote un SDE ?
La réussite d’un SDE dépend en grande partie de la qualité de la collaboration entre les parties prenantes. Il s’agit d’un travail d’équipe, qui repose sur une dynamique partagée entre la maîtrise d’ouvrage et les experts techniques.
La maîtrise d’ouvrage joue un rôle central. Elle connaît le patrimoine, les contraintes d’usage, les objectifs internes, et les moyens disponibles. C’est elle qui donne le cap, fixe les priorités et valide les décisions.
Le bureau d’études, ou prestataire externe spécialisé, apporte son expertise technique. Il réalise les audits, propose des scénarios de performance, évalue les coûts, et alimente la stratégie avec des données fiables.
Ce binôme fonctionne d’autant mieux quand un référent énergie ou un chargé de projet assure le lien entre les différents services. Ce rôle de coordination permet de faire circuler l’information, de simplifier les échanges et d’assurer la continuité dans le temps.
Les étapes principales d’un SDE
Construire un SDE passe par plusieurs étapes successives. Chacune répond à un objectif précis et permet de structurer la démarche.
Tout commence par un diagnostic énergétique. Il s’agit d’analyser les consommations, les usages, les équipements et d’identifier les principaux postes de dépenses. Ce diagnostic peut s’appuyer sur des données historiques, des audits énergétiques de terrain passés ou des outils de mesure.
Vient ensuite la hiérarchisation des actions. À ce stade, on classe les opportunités selon leur impact, leur faisabilité technique et leur retour sur investissement. On distingue ce qui peut être fait à court terme de ce qui nécessitera une planification sur plusieurs années.
Puis intervient la phase de programmation. On construit un plan d’actions, avec des échéances, des budgets, des objectifs quantifiés. Ce programme doit être réaliste, progressif et adapté à la stratégie globale de l’organisation.
Enfin, le SDE intègre un dispositif de suivi. Cela permet de mesurer l’avancement, de piloter les performances dans le temps et d’ajuster les priorités si nécessaire. Ce suivi garantit la cohérence de l’ensemble et favorise la continuité des engagements.
Construire des scénarios énergétiques et financiers
Un bon SDE ne propose pas une seule solution, mais plusieurs scénarios d’amélioration. Chacun prend en compte les objectifs de performance, les contraintes techniques et les ressources disponibles.
On peut imaginer un scénario ambitieux, misant sur une rénovation énergétique globale. Il vise une baisse rapide des consommations, mais demande des investissements élevés. À l’inverse, un scénario progressif peut étaler les travaux dans le temps, avec des gains plus lents mais plus faciles à financer.
Ces scénarios doivent être comparés non seulement sur leur efficacité énergétique, mais aussi sur leur coût global, leur impact sur les usages. Et bien évidemment, il faut vérifier leur compatibilité avec les obligations réglementaires. Ils servent de base à la décision, en éclairant les arbitrages possibles.
Intégrer les contrats de performance énergétique (CPE)
Le Schéma Directeur de l’Énergie peut être renforcé par la mise en place de contrats de performance énergétique. Ces contrats engagent un prestataire sur des résultats concrets en matière de réduction des consommations.
Ils permettent de sécuriser les investissements et d’aligner les intérêts entre les parties. Le prestataire propose un bouquet de travaux, assure leur mise en œuvre, puis garantit un certain niveau d’économies d’énergie sur la durée du contrat.
Ce dispositif favorise une approche globale, centrée sur la performance réelle et non seulement sur les intentions. Il peut aussi inclure des services de maintenance, de pilotage ou de formation, pour maximiser les effets dans le temps.
Assurer le suivi et les mises à jour du SDE
Un SDE efficace ne s’arrête pas à sa rédaction. Il doit être actualisé régulièrement, en fonction de l’évolution du contexte. Nouvelles lois, hausses de prix, changement d’usage, nouvelles technologies disponibles.
Le plan d’actions peut être ajusté, enrichi, ou redéfini. C’est pourquoi un dispositif de mise à jour continue doit être prévu dès le départ. Il garantit que le SDE reste un outil vivant, pertinent, et aligné avec la stratégie globale.
Cette logique s’inscrit aussi dans une démarche d’amélioration continue, qui valorise les retours d’expérience, les innovations, et la montée en compétence des équipes. Elle permet de maintenir une dynamique collective, au service de la transition énergétique.
Se former à la mise en œuvre d’un SDE : les solutions proposées par Enov
Construire un Schéma Directeur de l’Énergie performant demande des compétences techniques, une bonne compréhension des enjeux réglementaires et une capacité à mener des projets complexes. Face à l’évolution rapide du secteur et des obligations légales, se former devient une nécessité. En particulier pour les professionnels qui souhaitent être efficaces et maîtriser les outils à leur disposition.
Pourquoi les professionnels ont besoin de se former à l’élaboration d’un SDE ?
Le SDE ne se limite pas à la gestion de l’énergie dans un bâtiment. Il s’agit d’une stratégie globale, qui englobe les choix techniques, financiers et organisationnels. C’est pourquoi une formation spécialisée est indispensable pour comprendre l’ensemble des enjeux énergétiques, de la réglementation à l’optimisation des ressources.
Les professionnels doivent être capables de mener des audits de performance énergétique, de choisir les bons leviers d’action et de comprendre les scénarios financiers. Mais aussi d’intégrer des contrats de performance énergétique (CPE). Cela nécessite une vision large et une maîtrise des outils techniques. De plus, avec l’essor des technologies comme la gestion technique de bâtiment (GTB) ou les solutions de télégestion, les compétences doivent aussi être à jour pour s’adapter aux nouvelles méthodes de suivi et d’optimisation des consommations.
Présentation de la formation de l’ENOV “Construire un schéma directeur énergie et carbone”
Pour accompagner les professionnels dans la mise en œuvre d’un Schéma Directeur de l’Énergie et Carbone (SDEC), l’ENOV propose une formation spécialisée et pratique. Cette formation vise à donner aux participants les compétences nécessaires pour concevoir, structurer et piloter un SDE efficace, en intégrant les aspects énergétiques et carbone d’un patrimoine.
La formation se déroule sur 14 heures réparties sur 2 jours, en présentiel à Paris. Elle est conçue pour être immédiatement utile dans le quotidien professionnel et adaptée aux besoins des organisations qui souhaitent structurer leur stratégie énergétique et bas carbone.
L’objectif de cette formation est d’outiller les professionnels pour qu’ils puissent élaborer un SDE solide et cohérent. Elle permet notamment de :
- Appréhender les contraintes spécifiques qui s’appliquent à un parc immobilier ou à une organisation, en termes d’énergie et de carbone.
- Connaître et utiliser l’ensemble des leviers d’action permettant de réduire les consommations d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre.
- Construire et défendre un plan d’action énergie‑carbone, structuré, réaliste et pérenne.
- Suivre et ajuster la trajectoire énergétique et carbone dans le temps, grâce à des méthodes de suivi adaptées.
Ces objectifs font de cette formation un passage fondamental pour les professionnels qui souhaitent maîtriser l’ensemble des étapes d’un SDE, depuis l’état des lieux jusqu’au pilotage dans le temps.
Déroulé pédagogique : étapes, scénarios et cas pratiques
La pédagogie de cette formation est articulée autour d’une méthode en huit étapes, qui couvre l’ensemble de la démarche d’un Schéma Directeur Energie‑Carbone. Elle alterne apports théoriques, exercices pratiques et études de cas, afin de faciliter l’intégration des concepts :
- Analyse initiale : diagnostic, définition du périmètre, détermination des objectifs et identification des leviers internes et externes.
- Construction de scénarios adaptés : projection de performances énergétiques et carbone sur plusieurs années, avec analyse des implications financières.
- Conception du plan d’action : priorisation des interventions, définition de la gouvernance du SDE et modalités de suivi.
- Cas spécifiques : intégration d’un audit énergétique industriel et échanges autour d’exemples concrets.
La formation s’appuie également sur supports pédagogiques variés (cours au format PDF, exercices de calculs sur Excel, quiz) pour renforcer l’apprentissage et la mise en application.
Publics les plus concernés par cette formation SDE
Cette formation s’adresse en priorité aux professionnels engagés dans la stratégie énergétique ou la performance carbone d’un bâtiment ou d’un parc immobilier. Elle concerne notamment les energy managers, les responsables énergie, les responsables de patrimoine, les ingénieurs spécialisés en performance énergétique ou encore les économes de flux.
Tous partagent le même besoin. Disposer d’une méthode structurée pour concevoir, piloter et ajuster un Schéma Directeur Énergie‑Carbone à la hauteur des ambitions de leur organisation.
Exemples de mise en application : modulations dans le cadre du décret tertiaire, audit d’un site industriel, plan de progrès dans une collectivité
La formation inclut des mises en application réelles, qui permettent aux participants de confronter leurs apprentissages à des situations concrètes :
Audit énergétique d’un site industriel : comprendre les enjeux spécifiques de consommation d’énergie dans l’industrie.
Plan de progrès pour une collectivité : intégrer les obligations du décret tertiaire tout en optimisant les performances énergétiques.
Modulations dans le cadre du décret tertiaire : mise en œuvre des exigences réglementaires de manière pragmatique.
Le Schéma Directeur de l’Énergie : un outil de stratégie et de compétences
Le Schéma Directeur de l’Énergie permet de structurer une vision claire, réaliste et ambitieuse de la performance énergétique. C’est un outil qui aide à faire les bons choix, à mieux planifier les investissements et à inscrire les actions dans la durée.
Mais pour qu’il soit pleinement efficace, encore faut-il savoir le construire. Cela demande des compétences techniques, une bonne connaissance des réglementations et une capacité à piloter des projets transverses. C’est pourquoi les formations comme celles proposées par l’ENOV sont aujourd’hui essentielles.
En formant les professionnels aux méthodes d’audit, aux scénarios énergétiques et aux leviers de performance, l’ENOV contribue à faire du SDE un véritable levier de transformation. Un levier concret, utile et adapté aux défis énergétiques d’aujourd’hui.